建設事業

恆達都更 IPD:整合式專案交付服務體系

打破傳統都更的專業壁壘,恆達以「整合式專案交付(IPD)服務體系」為核心,將四大核心團隊緊密結合。我們熟知各關係人需求,憑藉豐富的專業經驗與資源整合,落實價值工程前置,全面保障利害關係人效益。

都更IPD四大核心團隊

土地整合團隊

土地整合團隊

盤點地主、住戶與利害關係人,推動產權整合與多方溝通,為都更危老案奠定可行性。

都更規劃團隊

都更規劃團隊

熟稔都更條例、危老法令與審議程序,從容積評估到送件申辦全程把關,確保專案順利推進。

估價師團隊

估價師團隊

提供權利價值試算、分回比例與財務模型評估,讓利益分配公開透明、有所依據。

建築師團隊

建築師團隊

整合產品定位與基地條件,以價值工程前置整合機能、永續與市場性,讓設計與開發一致。

都更危老四步驟流程

01

土地整合與溝通

盤點地主與住戶需求,協助達成整合共識,並完成法令與權屬調查。

02

產品梳理與定位

整合市場研究與基地條件,釐清產品定位、戶別配比與容獎策略。

03

全專業設計整合管理

串聯建築、結構、機電與永續顧問,前置整合介面與設計變更。

04

順利開工

完成審照、估價與融資布局,銜接工程發包與動土,進入施工階段。

代理實施四大階段

01

前期整合及財務計劃評估

完成基地盤點、容獎試算與權利價值評估,規劃開發財務模型與融資架構,讓地主在合作前看清楚整體效益。

02

融資信託與財務稽核

導入專案信託機制與第三方財務稽核,讓資金流向公開透明,降低參與方的營運風險。

03

營建管理與品質統籌

由專責 PM 統籌營造廠、機電、室裝與永續顧問,以三級品管與智慧工地把關品質與進度。

04

銷售管理與交屋售後

整合銷售策略、客變協同與交屋售後服務,讓住戶從購屋到入住的每一步都有專人協助。

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